在地产产业园上里,建筑等特色方面的东西,往往是通过各种活动体现出来的,这种有进驻园区的人群,无论是开发商、运营商、物流商,很多人群在园区当中的人群表现,所做的各种招商活动的表现,以及最终取得的相关表现都是大家看得到,听得到的。最终形成了一个园区的场所精神。园区的场所精神,早些是一个建筑的概念,它强调的是特在内质,色在表象的东西。如果做好这么一套从内到外的东西,我觉得整体特色主题园区是会形成影响,也会形成一个好的核心竞争力。
在特定时期、特定区域、特定人群以特定方式造就的个性化的园区文化符号与园区运营系统。特定时期,这一块我们要考虑处于什么趋势,什么形势,以及什么政策。特定人群是指运营商、服务商、园区企业共同打造的。
特定方式有内部的经营活动、招商活动,一方面要把这这些活动对外传播和推广出去,树立形象和做品牌。内质的东西是通过多积淀和修炼才能达到,产业地产园区“颜值”是否有一些可以共性的密码呢?
产业地产融效应
产业的变相地产或地产也好,用简单的1+1是什么现象呢?很多二三线城市,他们在产业并购地产,最后是约等于1,产业的东西往往做了一个秀。1+1还是等于1,两张皮,这个现象,产业领先者所做的园区里往往会存在这个现象,有产业和地产,做产业园区,最后还是1+1。其他家的,都不是很完美、理想状态,都存在两张皮的现象,真正没有把产业融入到地产里面去。
1+1=2,好的公司这种效应会越来越显现。还有产业资源的整合,既然大家都殊途同归,都要做产业导入和产业整合,做产业资源的整合,无非是产业梳理和对接,无非是产业资源导入和运营服务这几个大的阶段。
从产业地产园区和项目来讲,涉及到前期的项目定位,也涉及到后期的招商,以及招商运营。通常在定位阶段,我们重点做导入,到运营阶段是做运营服务,这通常是正常阶段性的做法。要把很多运营的东西逐渐放到前期做,而不是招商阶段做,甚至为企业的服务,你服务好,无论是项目严禁,还是政策对进都放进去,这样企业才能进来。
因此,要想提升产业地产园区颜值,第一步应该是产业相融。
招商运营的一体化
一体化的项目,还有活动营销、事件营销、圈层营销、口碑营销,网络营销。在招商一体化里面强调活动营销和实践营销,这两个营销用得更充分一些。事件营销强调产业运营的活动和产业经营事件,活动事件要跟产业关联。除了房子那些事的营销,更多尊重的原则是强化产业运营的内容,形成从老板、中基层都要强化的理念。还有产业研究要逐步深化,才能够把这一块的工作做到位。整个项目一体化,外部提升颜值。
内生经营一体模式
延续到地产的思路和产业园区融合的话,无非是做好物业经营、产业运营、商业经营上,做好这些增值的管理。内生经营做模式里面,一方面是做好产业基金,包括创业孵化。其实现在很多大的高新区或者是很多大的产业地产就在拿产业基金来招商,因为把好的跨国机构买进来需要做运营、孵化等工作。有实力的园区可以自己做运营、孵化等工作,暂时没有实力的园区拿杠杆资金给公司一起做。可以看出,内生运营从内部提升园区颜值。
来源:OFweek产业园‖如何打造产业园的“颜值”?(原文有修改)
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